Notre approche
Partners CSE propose 3 niveaux de coaching pour l’entreprise et ses acteurs :
- Coaching du dirigeant et de son CODIR.
- Coaching individuel des managers et des collaborateurs.
- Coaching d’équipes.
C’est quoi le coaching
en entreprise ?
Pourquoi faire appel au coaching au sein des organisations ? Comment ça marche ? Pour qui ? Pour quoi et comment ?
Le coaching, un processus pour faire émerger le potentiel des acteurs
L’International Coaching Fédération- ICF définit le coaching comme « une alliance entre le coach et son client dans un processus qui suscite chez lui réflexion et créativité afin de maximiser son potentiel personnel et professionnel. » Ce processus s’inscrit dans le temps, autour d’un ou plusieurs objectifs co-définis, de manière à inscrire un changement durable et mesurable.
Le coach, sa posture singulière, empathique et confrontante
Le coach Partners CSE a une attitude professionnelle d’écoute active, de bienveillance et aide à amener un nouveau regard sur une problématique. Il permet de lever les freins, de mobiliser et de capitaliser les ressources du client tout en facilitant un état d’esprit positif et créatif. Il offre un espace de parole, d’échange et de réflexion, favorable à des prises de conscience et des choix responsables.
Pas de coaching sans déontologie : une hygiène indispensable
L’éthique et la déontologie du coach sont fondamentales à ses pratiques en termes notamment de responsabilités, de limites et d’engagement. Elles se matérialisent notamment par une formation continue et un regard régulier sur ses pratiques par des superviseurs.
Coaching du dirigeant
et de son CODIR
Pourquoi un dirigeant aurait-il besoin d’un coaching ?
Il ne peut y avoir de projet d’entreprise sans projet d’entrepreneur. La transformation et la croissance de l’entreprise prennent racine dans la transformation et la croissance intérieure du dirigeant, conscient et responsable des impacts de ses décisions et actions sur l’écosystème de l’organisation et de son environnement. Le dirigeant est la première ressource de son entreprise, ressource qui trouve ses fondements dans l’authenticité, la santé physique, psychologique et spirituelle du dirigeant. Le dirigeant insuffle l’état d’esprit du management de son entreprise et que pour être inspirant, il doit d’abord être inspiré.
Les bénéfices du coaching pour un dirigeant
Un dirigeant bien dans sa peau, c’est une entreprise saine. Un dirigeant aligné avec lui-même, ce sont des collaborateurs engagés. Un dirigeant lucide saura développer une stratégie agile et performante. Enfin, un dirigeant responsable met en œuvre une organisation respectueuse sur les plans social, sociétal et environnemental.
Coaching de dirigeant, comment ça se passe ?
Les coachs professionnels de Partners CSE mettent en œuvre un processus de coaching en 4 étapes :
Étape 1
Votre besoin d’accompagnement
Vous ressentez le besoin d’un accompagnement. Lors de notre premier contact, nous formulons ensemble votre demande et analysons vos besoins, au regard de votre contexte professionnel.
Étape 2
Notre proposition de coaching
Nous construisons ensemble un contrat d’engagement qui définit précisément l’objectif du coaching. En fonction de cet objectif, nous nous accordons sur un calendrier, qui comprend entre 6 et 12 séances d’une durée d’1H30 à 2H00 suivant besoin. La durée totale du coaching se situe entre 3 et 12 mois.
En option, si nécessaire, Partners CSE a créé un outil de diagnostic professionnel : l’Entreprenomètre, le GPS du dirigeant (nous consulter).
Étape 3
Votre progression avec le coach
Déroulement des séances.
Étape 4
Vos résultats après coaching
Bilan du coaching et évaluation des résultats.
Coaching individuel
des managers
et collaborateurs
L’efficience de toute organisation et entreprise repose avant tout sur l’engagement et les compétences des femmes et des hommes. Permettez à vos collaborateurs de déployer leur potentiel avec un coaching professionnel Partners CSE.
Qui peut être coaché ?
Toute personne souhaitant être accompagnée dans l’atteinte de nouveaux challenges et dans le dépassement de difficultés professionnelles, quelle que soit sa mission dans l’organisation, peut l’être par les coachs professionnels de Partners CSE.
Dans quelle situation faire appel au coaching professionnel ?
Être accompagné par un coach professionnel en entreprise permet d’optimiser ses attitudes-clés dans une orientation d’efficacité. Le coaching répond à de nombreuses situations rencontrées au travail.
- Prendre de la hauteur stratégique à son poste.
- Mieux réguler son stress et ses émotions au travail.
- Mieux communiquer et gérer les situations difficiles ou conflictuelles.
- Donner du sens à son projet professionnel.
- Optimiser la gestion de son temps et de ses priorités et gagner en efficience.
- Développer la responsabilisation au sein de son équipe.
Comment se déroule le coaching de vos managers et collaborateurs ?
Partners CSE vous propose un processus en 4 grandes étapes.
Étape 1
Analyse du besoin
Vous exprimez votre besoin en tant que commanditaire (RH ou N+1). Nous clarifions ensemble le contexte et définissons votre objectif.
Étape 2
Organisation du coaching
Le coach Partners CSE réalise un entretien préalable avec la personne à coacher. Cet entretien permet la co-construction du contrat d’engagement tripartite (avec son N+1). Nous définissons ainsi ensemble l’objectif et le calendrier du coaching.
La durée totale du coaching est de 3 à 12 mois, avec 6 à 12 séances d’une durée d’1H30 à 2H00, selon le besoin.
Étape 3
Déroulement des séances
Il est possible de réaliser un entretien tripartite à mi-parcours, si demandé.
Étape 4
Bilan
Une réunion tripartite (avec N+1) de fin de parcours permet de boucler le coaching et d’évaluer les résultats obtenus.
Coaching
d’équipe
Tout change, tout est mouvant, et rapidement : l’entreprise doit miser sur la capacité de coopération de ses équipes, la convergence de leurs compétences. Il lui faut stimuler l’articulation optimale des potentialités de chaque collaborateur avec celles des autres.
Le travail en équipe n’est pas une évidence : intérêts collectifs et intérêts individuels doivent converger pour que l’équipe fonctionne.
Le coaching d’équipe déployé par Partners CSE permet, grâce à un accompagnement externe, d’optimiser et de fluidifier le fonctionnement de vos équipes.
Pourquoi optimiser l’efficience de vos équipes ?
Les coachs professionnels accompagnent les équipes en entreprise à de nombreux stades et dans différentes situations. Voici quelques exemples de situation dans lesquelles Partners CSE intervient, liste non exhaustive bien-sûr.
- Vous devez constituer et lancer une dynamique d’équipe autour d’un projet et/ou d’un objectif commun.
- L’équipe doit trouver son meilleur fonctionnement en analysant ses interactions.
- Il vous faut susciter l’engagement et la participation des membres de l’équipe pour développer un « nous » plus fort.
- Contexte compliqué, changeant ? il vous faut remotiver les troupes.
- Passer le cap, résoudre un problème, en développant la créativité de l’équipe.
- Résoudre les conflits au sein de l’équipe en s’appropriant de nouvelles approches.
- Mettre la résilience et le bien-être au centre pour l’équipe : travailler autrement et positivement.
Nos outils pour mettre en œuvre
un coaching d’équipe
Les coachs professionnels de PARTNERS CSE réalisent un diagnostic préalable du fonctionnement de l’équipe. Selon le contexte et la nature de la demande, ce diagnostic se fait à travers des entretiens individuels ou en utilisant le questionnaire-outil d’analyse des coopérations Partners CSE. A la suite de ce premier diagnostic, Partners CSE vous transmet une proposition d’accompagnement dont nous discutons ensemble.
Le coaching d’équipe ensuite peut se déployer sous plusieurs formes pour répondre précisément à vos attentes
Séminaire TEAM-BUILDING
Ce dispositif permet d’améliorer la performance opérationnelle de l’équipe, son ressourcement. Il développe la cohésion tout en permettant la formation des collaborateurs.
À l’image de l’entretien annuel pour l’individu, le team-building peut être instauré en rituel pour le collectif.
Entretien préalable avec le leader / Commanditaire
- Prendre connaissance des enjeux de l’équipe.
- Recueillir les attentes du leader.
Entretiens avec les collaborateurs
- Faire connaissance avec les collaborateurs.
- Recueillir les attentes individuelles.
- Identifier les besoins de l’équipe.
- Limiter « l’homéostasie”.
Diagnostic d’équipe
Réaliser le diagnostic d’équipe sur la base des entretiens
Restitution au leader / Commanditaire
- Partager le diagnostic et les besoins.
- Co-définir les objectifs à atteindre.
- Définir une trame globale du séminaire.
Préparation du séminaire
Concevoir le séminaire.
Si besoin, et de manière optionnelle, des travaux préparatoires peuvent être nécessaires : prise de connaissance ou recueil de documents …
Séminaire
Atteindre les objectifs définis en étape 4.
Debriefing avec le leader / Commanditaire et compte-rendu
- Partager les progrès réalisés par l’équipe.
- Définir les prochaines étapes de progression de l’équipe.
> Juste après le séminaire.
+ 3 à 6 mois après le séminaire.
Séminaire VISION PARTAGÉE
Si vous avez besoin d’élaborer et/ou d’actualiser une vision partagée pour l’équipe.
Séminaire MOBILISATION
Si vous souhaitez créer de la cohésion au sein de groupes élargis au-delà de 30 membres.
Séminaire INTER-ÉQUIPES
Si vous voulez définir et / ou améliorer les interfaces entre vos équipes-clés, et développer la coopération.
Supervision de réunion
Si vous souhaitez développer des réunions, veiller à la bonne intégration des règles et valeurs ou encore déployer les Rôles Délégués.
L’atelier thématique
Si vous souhaitez stimuler une équipe sur une problématique ponctuelle, avec l’animation d’un coach Partners CSE.
Une offre complète
Conseil et diagnostic
d’entreprise
Des formations ciblées selon les niveaux de management
et types de projet
Des ateliers apprenants
dédiés au leadership
(parcours de formation
individualisés)