Comment animer au quotidien
ses relations professionnelles ?
Aujourd’hui la performance d’une organisation repose davantage sur la cohésion et l’engagement des collaborateurs, de leurs compétences et leurs talents, que sur la quantité de procédures, indicateurs et autres normes.
Dans nos formations, la pédagogie est orientée sur le développement des capacités des apprenants à entretenir une dynamique continue d’apprentissage, selon 3 niveaux :
- Apprendre et réapprendre par soi-même : oser et capitaliser l’expérience.
- Apprendre et se réinventer par les autres : partager et transmettre ses pratiques et expérience.
- Apprendre par la connaissance : renforcer et qualifier les savoir-faire métiers.
Le réseau Partners CSE propose plusieurs parcours de formations pour acquérir les savoir-faire et savoir-être en lien avec vos métiers et vos fonctions.
Nos formations
Efficacité personnelle et professionnelle
(énergie, priorité, relation au temps, efficience)
Comment optimiser son efficience
et augmenter son niveau d’énergie ?
Management coopératif
Comment piloter une équipe pluridisciplinaire
dans le contexte d’une mission ou d’un projet ?
Management de projet
Comment acquérir une démarche méthodologique,
agile et structurée sur vos projets ?
Régate Management
(encadrement intermédiaire)
Comment performer dans son rôle de manager
d’une équipe au sein d’une unité fonctionnelle ?
1er de cordée
Comment professionnaliser sa pratique de dirigeant
pour réussir son projet d’entrepreneur ?
Leadership spirituel
Comment porter et déployer ce qui vous est essentiel
avec impact et performance au sein de votre environnement ?
Ingénierie
de formation
Nous créons d’abord des formations adaptées au contexte, à l’environnement et aux besoins de nos clients.
Ces formations sont standardisées et sont toujours modulables et ajustables.
Quelques exemples de nos créations :
- Animer et faire gagner une équipe intergénérationnelle ou “Comment favoriser la coopération intergénérationnelle”.
- Manager une équipe à l’heure du télétravail ou “Comment rester efficient et en lien avec ses équipes”.
- Manager sa section syndicale ou “Comment créer de l’unité et animer la diversité de représentation”.
- Manager le dialogue social ou “Comment construire des relations de qualité pour un dialogue social de qualité ?
- Prise de parole en public ou “Comment oser s’affirmer et être soi-même face à un public ?
- …
N’hésitez pas à nous contacter pour nous préciser vos besoins.
L’offre innovante
des Ateliers Apprenants pour
développer son leadership
Nous avons créé un catalogue de 22 ateliers apprenants destinés à développer le leadership des collaborateurs, une offre de formation à la carte basée sur un autodiagnostic de 89 questions pour définir les besoins de chacun et définir un parcours personnalisé
Une offre complète
Conseil et diagnostic
d’entreprise
Coaching professionnel
avec les coachs certifiés de Partners CSE
Des ateliers apprenants
dédiés au leadership
(parcours de formation
individualisés)